1月31日，湛江環(huán)保召開2026年度管理研討會(huì)暨先進(jìn)表彰大會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、中國中冶和總院2026年度工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2025年各項(xiàng)工作，研究部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨支部書記、總經(jīng)理王冠出席會(huì)議并作工作報(bào)告。
王冠作題為《固基本 開好局 強(qiáng)質(zhì)效 勇開拓 全力奮進(jìn)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報(bào)告，從黨建引領(lǐng)持續(xù)深化、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績、運(yùn)維能力穩(wěn)步提升、重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)、體系支撐不斷夯實(shí)、人才根基有效筑牢、品牌文化建設(shè)協(xié)同推進(jìn)等七個(gè)方面，全面回顧了公司2025年各項(xiàng)工作取得的成效。王冠指出，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，公司全體干部員工頂壓前行、開拓進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“十四五”圓滿收官，展現(xiàn)了強(qiáng)大韌性與發(fā)展活力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)2026年是“十五五”的開局之年，要重點(diǎn)做好以下工作：一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)與人才支撐，打造擔(dān)當(dāng)有為骨干隊(duì)伍。堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想與行動(dòng)。深化全面從嚴(yán)治黨，營造風(fēng)清氣正、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)牧己蔑L(fēng)氣。著力優(yōu)化干部人才“引育留用”機(jī)制，加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一批專業(yè)扎實(shí)、作風(fēng)過硬、能擔(dān)重任的核心骨干，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二是要聚力市場開拓與科技創(chuàng)新，培育核心增長極。堅(jiān)守環(huán)保運(yùn)營主業(yè)根基，重點(diǎn)發(fā)力BOO/BPO項(xiàng)目市場開拓，同步強(qiáng)化科技引領(lǐng)，深化“三化”融合與產(chǎn)學(xué)研合作，以技術(shù)突破驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，構(gòu)筑市場競爭新優(yōu)勢。三是要深化經(jīng)營改革與精益管理，全面提升運(yùn)營效能。全面推行阿米巴經(jīng)營模式，激活最小單元效能，推動(dòng)公司向“經(jīng)營型”組織轉(zhuǎn)變。縱深推進(jìn)降本增效、精準(zhǔn)成本管控與基礎(chǔ)管理提升，向精益生產(chǎn)、價(jià)值采購和現(xiàn)場改善要效益，持續(xù)夯實(shí)利潤基礎(chǔ)。四是要筑牢安全環(huán)保根基，強(qiáng)化節(jié)能降耗管理。持續(xù)深化治本攻堅(jiān)，全面壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任。強(qiáng)化節(jié)能技術(shù)改造與全過程管控，系統(tǒng)性優(yōu)化能源消耗，構(gòu)建穩(wěn)定可靠的生產(chǎn)運(yùn)行體系，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
會(huì)議簽訂了2026年度目標(biāo)責(zé)任書，對公司2025年度模范工作者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組等獲獎(jiǎng)個(gè)人和集體進(jìn)行現(xiàn)場表彰，鋼渣生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部圍繞2025年工作情況及2026年工作思路作匯報(bào)。會(huì)議期間，管理干部就年度工作報(bào)告、自身業(yè)務(wù)板塊發(fā)展現(xiàn)狀以及“十五五”發(fā)展意見建議進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和熱烈研討。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取分組研討情況匯報(bào)并給予指導(dǎo)。
公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門長、自管干部、管理培訓(xùn)生代表參會(huì)。
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