2月3日，總院黨委書記、總經理王海濤到華東事業部上海分公司開展調研指導工作，并開展帶班安全檢查，深入了解分公司改革發展和生產經營情況，并就下一步工作提出指導意見。總院總經理助理、上海分公司總經理金偉江，總院運營管理部部長王建中，上海分公司領導班子成員及職能部門負責人等陪同調研。
調研期間，王海濤認真聽取了上海分公司關于公司治理、組織架構、生產經營、項目管理、科技創新及人才隊伍建設等方面的工作匯報，詳細了解分公司當前發展現狀、重點項目推進情況及存在的困難問題，并與金偉江及相關負責同志進行了深入交流。
王海濤對上海分公司近年來在市場開拓、項目建設、管理提升等方面取得的成效給予充分肯定，并圍繞企業高質量發展提出了五點明確要求。一是持續完善公司治理體系。要進一步健全現代企業制度，規范權責運行機制，強化制度執行力和約束力，不斷提升公司治理科學化、規范化、精細化水平，為企業穩健運行提供堅實制度保障。二是優化組織架構，壓實項目管理責任。要進一步理順管理關系，健全項目管理責任制，聚焦工程板塊重大項目，加強統籌協調和責任落實，確保重點工程安全有序、高效推進，不斷提升項目履約能力和管理水平。三是高度重視成本管控工作。要牢固樹立過緊日子思想，把成本管控貫穿項目策劃、實施、結算全過程，加強精細化管理，提升資源配置效率，切實增強企業盈利能力和抗風險能力。四是加強科研梯隊和人才隊伍建設。要統籌推進科研團隊建設、技術骨干培養和青年人才成長，健全多層次人才培養機制，打造結構合理、梯次銜接的人才隊伍，為企業長遠發展夯實智力支撐。五是科學謀劃分公司未來發展方向。要立足自身優勢，積極拓展文旅項目、城市更新等重點領域業務，加強全過程風險管控，在穩中求進中推動分公司實現高質量、可持續發展。
王海濤強調，上海分公司要進一步統一思想、堅定信心，緊緊圍繞總院戰略部署，持續強化管理基礎、提升核心競爭力，以更加務實的作風和更加有力的舉措推動各項工作落地見效，為總院高質量發展作出新的更大貢獻。
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